第1回社内PM勉強会開催!「プロジェクトマネジメントってなに?」
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第1回社内PM勉強会開催!「プロジェクトマネジメントってなに?」

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WOVNでは様々な社内勉強会を開催していますが、現在は在宅勤務期間ということで、初めてのオンライン社内勉強会を開催いたしました。(2020年4月27日開催)
講師はESチームの山﨑さんです。山﨑さんはこれまで数多くのプロジェクトを率いたプロジェクトリーダーとしての経験が豊富なプロジェクトマネジメントのプロ!
そんな山﨑さんを講師として、「プロジェクトマネジメントとは?」についての勉強会が開催されました。

その様子↓

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Enterprise Success、Inside Sales、Field Sales、Marketing、Localizeなどなど、様々な部署の若手を中心に、改めてプロジェクトマネジメントについておさらいしておきたいというベテラン社員まで幅広い層の社員約40名が参加し、オンラインながら活気あふれる勉強会となりました。

さて、勉強会の内容はというと、第1回目ということで「プロジェクトの基礎知識」「プロジェクトマネジメントの概要」「WBSの概要、策定の要点」など、プロジェクトマネジメントの基本について学ぶものでした。
全体的に、プロジェクトの定義・基礎を改めて勉強しておくことで、普段の業務の中で疑問に思っていること、うまく整理できなかったこと、などをどのように考えればよいかを見つめなおすいい時間になりました。
今回の勉強会では参加した社員にも、手を動かしてもらう実習の時間も設けました。

実習の様子↓

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上の実習はEnterprise Successの千田さんがプロジェクトの概要の整理実習を行った光景です。プロジェクトの概要整理をおさらいすることも大事ですが、今回の勉強会を通じてあまり関わりのない他部署のメンバーがどういうプロジェクトを経験してきたか、などを知ることもできました!
また、WBSの概要と策定の要点を学んだ後は、参加した社員全員で、WBSを作成してみました。WBSの作成は普段の業務だけでなく、タスクの分解や期限の設定、ステークホルダーへのアクション設定など、プライベートでも活かすことができそうです。

そもそもこの勉強会、なぜ開催されたかと言いますと、「スキルや経験則は後で付け足せば良いが、仕組みは早いうちに!」ということからです。(by講師)
急速な成長に伴い、社員数もあっという間に100名規模となったWOVN。企業規模が拡大していく中で、いいこともあれば、もちろん課題もたくさん生まれます。
チームのリソース不足、スキルのばらつきを解消することも大きな課題です。それ以上に、SaaS企業としてWOVNが日々直面する、これまで誰も対応していなかった未知の問題や正解があるわけではない多くのビジネス課題に対して、解析・分析力、課題解決力、またそれらを現実的な仕組みに落とし込む力、など、これから身に着けるべきスキルもたくさんあります。
今回の勉強会は、プロジェクトマネジメントの概要を知り、仕事の進め方、考え方の整理の仕方などの基本を押さえ、社員みんなの成長を促すという試みです。

勉強会に参加した社員全員が積極的に手を挙げて発言し、質問も飛び交っていました。
Q&Aでは「プロジェクトマネジメントについてもっと勉強したいので、お薦めの本などがあれば紹介してほしい」との質問もありました。

講師の山﨑さんや参加した社員からのおすすめの本はこちら↓
■マンガでわかるプロジェクトマネジメント(広兼修)
■マネジメント‐基本と原則(ピーター・F・ドラッカー)
■UX・情報設計から学ぶ計画づくりの道しるべ(ピーター・モービル)

プロジェクトマネジメントの勉強会はあと2回、次は「実践編」を開催する予定です。
今後もオンライン勉強会を積極的に活用して社員一人一人の成長を促したいと思います。

WOVNでは社内勉強会はもちろん、メディア向け勉強会やウェビナーも行っています。

■ウェビナー情報
https://wovn.io/ja/blog/category/event/ 
※ウェビナー情報は随時更新されます。
ぜひ奮ってご参加ください。

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